4 stratégies pour fidéliser les talents informatiques

Certains l’appellent le tsunami des ventes: un employé sur quatre prévoit de quitter son emploi actuel une fois la pandémie terminée. Ce nombre saute à un sur trois pour les milléniaux et les employés avec enfants. Dans la profession informatique, une nouvelle enquête réalisée par Blind, un réseau social anonyme populaire auprès des travailleurs de la technologie, a révélé que près de la moitié de leurs utilisateurs (49%) prévoyaient de décrocher un nouvel emploi cette année.

Les gros titres attirent l’attention, mais cela a pris du temps. En fait, de nombreuses entreprises faisaient déjà face à des ventes élevées avant la pandémie. L’année écoulée a peut-être ralenti les projets de certains employés, mais une confiance renouvelée dans l’avenir les a amenés à regarder vers l’avenir et à réfléchir à leurs options. Alors que les organisations s’adaptent à l’idée d’une main-d’œuvre distante et hybride, les meilleurs talents informatiques ont le choix entre plus d’options que jamais.

En tant que dirigeants, nous nous opposons à la scission proverbiale. Nous pouvons choisir d’être victimes des circonstances et de nous résigner à la perte de nos meilleurs collaborateurs. Nous pouvons continuer à faire ce que nous avons toujours fait et espérer des résultats différents (nous savons tous à quel point cela se termine). Ou nous pouvons reconnaître que l’évolution des temps nous offre une excellente occasion de réinventer la façon dont nous inspirons, développons et fidélisons nos employés.

Devenez un responsable informatique d’engagement

Les DSI avec lesquels j’ai parlé sont fermement concentrés sur ce dernier point. Ils réfléchissent à la manière de saisir ce moment et d’en faire un facteur de différenciation. Si l’année dernière a prouvé à quel point l’informatique est importante pour l’entreprise, elle a également laissé beaucoup de frustration, de peur, d’isolement et d’épuisement professionnel. Ces DSI n’attendent pas et espèrent que leurs meilleurs collaborateurs resteront. Ils travaillent de manière proactive pour engager leurs meilleurs talents informatiques afin que chacun soit en position de force pour rivaliser et offrir plus de valeur à mesure que l’économie reprend.

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