5 conseils pour gérer l’informatique en cas de crise

Les équipes technologiques ont joué le rôle de super-héros d’entreprise pendant la pandémie COVID-19, accélérant les stratégies numériques pour maintenir leurs activités opérationnelles. Les responsables informatiques s’attribuent une exécution exceptionnelle, mais les DSI savent que le succès est éphémère et que la stabilité est faible.

En fait, selon une enquête récente de Genpact et du MIT CIO Sloan Symposium, 68% des 500 DSI interrogés affirment que leurs services ne sont pas tout à fait prêts à aider leurs entreprises à faire face à une autre perturbation majeure de leur activité. Le sondage a été conçu pour évaluer les leçons apprises par les responsables informatiques pour surmonter la tempête pandémique et pour évaluer leur préparation pour la poursuite du voyage.

«Les directeurs informatiques pilotes de la transformation qui conduisent l’alignement de la suite C et la concentration organisationnelle sur le renforcement de la résilience et de l’innovation seront les co-créateurs de nouveaux modèles commerciaux et de sociétés pérennes», a déclaré Genpact CDO Sanjay Srivastava. «Les DSI qui ne verront pas leurs organisations lutter.

Ici, les responsables informatiques partagent des leçons de leadership cruciales qu’ils ont apprises en naviguant dans l’épidémie – des conseils qui continueront de bien les servir et de préparer leurs pairs aux futurs événements Black Swan.

Diriger avec empathie

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